Smileat era la empresa líder de alimentación infantil ecológica de España. Fundada en 2015 había tenido un crecimiento constante hasta alcanzar los 21,5 millones de euros de facturación en 2025, pese a la disminución del mercado como consecuencia de la caída de la natalidad. Sus principales competidores eran Nestlé, Hero y el autoconsumo pero la propuesta ecológica le había permitido tener una posición solida en el mercado y aspiraba a lograr una facturación de 50 Millones en 2030 con un EBITDA del 15%. ¿Cómo lograrlo? Sus directivos dudaban si seguir en el segmento de bebes, entrar en los niños de 3 a 9 años, o incluso en los mercados que crecen: personas mayores y mascotas. ¿Continuidad vs ruptura?
Smileat y la alimentación infantil
Información del caso
Páginas:
29
Código:
MI-228
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación ecológica, Alimentación infantil, Gobierno corporativo start-up´s, Mascotas y bebés, Productos ecológicos, Sociodemografía
Aprendizajes principales
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[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Smileat y la alimentación infantil
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