Para consejos rectores de cooperativas, SAT y comunidades de Regantes
Miembros y candidatos de Consejos Rectores de cooperativas agroalimentarias, SAT y otras entidades asociativas
7, 14, 21 y 28 de junio de 2027
4 jornadas · 9:30–19:30 · Hotel Sede de San Telmo Business School (Av. de la Mujer Trabajadora 1, Sevilla)
Curso de Gobierno para Consejos Rectores de Cooperativas Agroalimentarias
Más de 560 miembros de Consejos Rectores han pasado por este curso desde 2014. Como órgano de gobierno de las cooperativas, los Consejos Rectores se enfrentan a la tarea y la responsabilidad de impulsar el desarrollo de la cooperativa y su competitividad, adoptando una visión a largo plazo y una estrategia basada en principios de gestión empresarial.
El perfil del curso
Ahora más que nunca el Consejo Rector debe profesionalizarse
El curso reúne a miembros de Consejos Rectores de cooperativas, SAT, entidades asociativas alimentarias de todos los eslabones: agrícola, ganadera, suministros, industria, distribución y servicios.
Miembros y candidatos al Consejo Rector
Miembros del Consejo Rector o Junta Rectora de cooperativas agroalimentarias, SAT y otras entidades asociativas. También candidatos al Consejo Rector.
Alta dirección
Alta dirección acompañando al consejo, alineandolo con el órgano de dirección y creando un lenguaje común
Consejos que vienen en equipo
Es recomendable la asistencia de varios consejeros por cooperativa: la visión común que se construye en el aula es la que luego facilita la mejora del Consejo.
¿Cuáles son los objetivos del Programa de Cooperativas?
Los retos competitivos en la cadena agroalimentaria
El negocio de la cooperativa en el contexto de la cadena alimentaria global, gobernar la cooperativa con visión de mercado, entender al cliente: qué piensan y qué necesitan los canales de distribución.
Finanzas para Consejos Rectores
Los números que debe manejar un Consejero para decidir, criterios de inversión y endeudamiento para perdurar en el tiempo, qué ratios debe controlar el Consejo Rector.
El gobierno de la Cooperativa
La función del Consejero para liderar el futuro de la cooperativa, una hoja de ruta para un Consejo Rector eficiente, el conflicto de intereses como socio y Consejero de la cooperativa, Consejo Rector y estructura directiva de la cooperativa
Metodología
El método del caso.
El método del caso, utilizado por otras escuelas de negocios de referencia, destaca por facilitar el aprendizaje de manera práctica a través de la toma de decisiones sobre disyuntivas que han tenido lugar en empresas reales en el pasado.
San Telmo destaca por ser la escuela de negocios que más casos escribe en castellano, desarrollando con el los casos de cooperativas que se ven durante el programa.
El método del caso consta de tres fases.
Estudio individual
Trabajo en equipo
Sesión general
Aplicación en tu Consejo
Plan de estudios
Contenido académico
- El negocio en el contexto de la cadena agroalimentaria global
- Gobernar con visión de mercado
- Entender al cliente y a los canales de distribución
- Sostenibilidad y circularidad
De la semilla al plato
- Interpretación y uso de la información contable
- Los números que debe manejar un consejero
- Criterios de inversión y endeudamiento
- El Consejo Rector y las Cuentas Anuales
Casos propios sobre cooperativas
Los casos los escribe San Telmo sobre cooperativas y empresas reales del sector.
- La función del consejero para liderar el futuro
- Configuración del Consejo y relación con la estructura directiva
- El conflicto de intereses del consejero-proveedor
- Supervisión y control: qué y cómo supervisar
En equipo de Consejo
Varios consejeros por cooperativa. El curso está diseñado para que el Consejo vuelva alineado, no para que un consejero vuelva convencido.
Profesores que dirigen antes de enseñar a dirigir.
Un claustro con dilatada experiencia docente y directiva en el sector agroalimentario.
Lo dicen los presidentes de las cooperativas que ya lo hicieron
Qué ocurre después del curso.
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Las dudas que te van a surgir.
¿Es compatible con formar parte de un Consejo Rector?
Sí. El curso está diseñado para miembros de Consejos Rectores que compaginan esta responsabilidad con su actividad profesional dentro de la cooperativa.
Su objetivo es ayudar a los consejeros a comprender los retos estratégicos del negocio, ejercer con eficacia su labor de gobierno y mejorar la toma de decisiones mediante una metodología basada en el Método del Caso, el estudio individual, el trabajo en equipo y las sesiones generales. El formato, distribuido en cuatro jornadas completas, facilita la asistencia sin requerir una dedicación continuada.
¿Cómo es la inscripción?
El curso está dirigido a miembros de Consejos Rectores de cooperativas agroalimentarias de todos los eslabones de la cadena (agrícola, ganadera, suministros, industria, distribución y servicios).
Se recomienda la participación de varios consejeros de una misma cooperativa, ya que favorece el desarrollo de una visión compartida y contribuye a mejorar la labor del Consejo Rector. La inscripción se realiza a través del formulario habilitado para el curso.
¿Cuánto cuesta?
El precio de la actividad es de 3.600 €. Gracias al patrocinio de Caixa Rural Galega y al impulso de Clusaga, el precio final para los participantes es de 1.800 €.
La matrícula incluye el material académico, los cafés y los almuerzos.
¿Dónde se celebra el curso?
El curso se celebra en Santiago de Compostela (Galicia).
Consta de cuatro sesiones, que tendrán lugar los días 28 de octubre y 4, 11 y 18 de noviembre de 2026, en horario de 09:30 a 19:30 horas.
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