In May 2024, the Miroglio family, owner of the Argentine group of companies RUMARA, traditionally a producer of grain and poultry feed, reviewed the plans for the definitive launch of the production and marketing of organic soybean oil and its expeller by product.
This project had opened the family business to a new world beyond its traditional products. The family did not lack enthusiasm, desire and drive. But would they know how to professionalize the company in knowledge and management techniques that they did not possess to govern and probably manage, with solvency, the destinies of the family business in a very different horizon than developed until then?
Rumara and its family legacy
Información del caso
Páginas:
42
Código:
DGI-396-E
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Inglés
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agri-food, Chain, Continuity, Cooperative, Sustainability
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
Adquiere el caso completo en PDF
¿Te ha interesado este caso? Adquiérelo y accede toda la información para aprender de los mejores
SOLICITA EL CASO
Rumara and its family legacy
Casos relacionados
Código:
DGIN-31
Áreas:
- Política de Empresa
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Negociación, Relaciones Interpersonales, Resolución Conflictos
Código:
FHI-21
Áreas:
- Dirección de Personas en la Organización
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Construcción, Factor Humano, Recursos Humanos, Retribución
Código:
DGI-282-E
Áreas:
- Política de Empresa
Idiomas:
- Inglés
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Business Policy, Business Process, Corporate Governance, Insurance, Organizational structure, Strategy