ECILIMP, empresa familiar sevillana nacida en los años 60, se dedica principalmente a prestar servicios de recogida de residuos y limpieza, desde sus inicios en los años 60. Antonio García, propietario yl Director General, es un hombre de negocios capaz de llevar toda la empresa en su cabeza. Sin embargo, ante la entrada de sus hijos en la compañía, tiene que conseguir que la gestión sea más sencilla. Por ello, gracias a la tecnología desarrolla un nuevo ERP para el control interno y desarrolla un software propio para cumplir los requisitos de los concursos de adjudicación de residuos urbanos y que le pueden permitir una gestión más eficiente y productiva de esa actividad. Por otra parte, en su división de termosolar ha surgido la oportunidad de trabajar con una gran empresa de energía en Marruecos, proyecto que no ven factible sin la digitalización que les permita un amplio control a distancia y les ofrezca una ventaja competitiva en el sector. ¿Será el momento de dar, apoyados por la tecnología, el salto internacional? ¿Serán capaces de mantener la calidad de servicio que les ha hecho crecer?
ECILIMP: Transformándose para el futuro
Información del caso
Autor:
Rocío Reina Paniagua, Dr. Miguel Ángel Llano Irusta
Páginas:
24
Código:
DGI-294
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Empresa Familiar, Internacionalización, Sucesión, Tecnología, Transformacion digital
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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ECILIMP: Transformándose para el futuro
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