UNES es una joven empresa de supermercados de tamaño mediano que ha protagonizado un turnaround, evolucionando desde perder dinero, hasta que consigue, escuchando al mercado y haciendo apuestas valientes para responder al mismo (“Every day low prices, marca privada, frescos, marca privada Premium, tiendas pop-up, supermercados mono-marca, alianza con Amazon, etc.), crear un modelo de negocio propio, “el supermercado a contracorriente”. Tras varios años de lanzamiento y gestión de marcas privadas, UNES se encuentra con un “diamante en bruto”: Il viaggiator goloso, una marca Premium a un precio accesible que no hace sentir pobre al consumidor, y sobre la que debe decidir qué hacer y hasta donde llegar en el desarrollo de la misma.
UNES supermercados y el Viaggiator Goloso: la construcción de una marca
Información del caso
Autor:
Páginas:
43
Código:
PI-190
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Canales, Premium, Retailer, Transformación, Unes
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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UNES supermercados y el Viaggiator Goloso: la construcción de una marca
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