Se propone el fortalecimiento del papel del Presidente del Consejo de Administración para rebajar los posibles excesos del “presidencialismo” de los Consejeros Delegados o Presidentes Ejecutivos; y se sugieren diversas medidas para facilitar el trabajo entre ambos (acuerdos programáticos, cuadros de mando, reuniones del Consejo de Administración y posibles retos en situaciones excepcionales). Con ello se busca, además, que el CA no sea una mera comparsa.
Una propuesta para mejorar el control sobre la Dirección Ejecutiva de las empresas
Información del caso
Páginas:
17
Código:
DGIN-55
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Temas: Alta dirección, Consejo Administración, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Una propuesta para mejorar el control sobre la Dirección Ejecutiva de las empresas
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