La actual situación geopolítica ha demostrado que el entorno del negocio es cada vez más determinante. La Nota Técnica identifica y hace un repaso de los principales riesgos que pueden impactar en el negocio desde el “no mercado” – el entorno-, clasificándolos en riesgos regulatorios, políticos, sociales y geopolíticos, y apuntando ideas para su gestión. también se incide en métodos para su abordaje desde la empresa a nivel de dirección, así como una relacion de fuentes de información útiles.
Apuntes para manejar el entorno. La gestión del «no mercado» en la empresa
Información del caso
Páginas:
15
Código:
DGIN-108
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Entorno, Geopolítica, No mercado, Riesgos, Riesgos regulatorios
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Apuntes para manejar el entorno. La gestión del «no mercado» en la empresa
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