Alberto Hurtado es el Director General de una empresa vitivinícola que gestiona tres bodegas situadas en zonas con Denominación de Origen diferentes. El caso presenta el desarrollo de un día ordinario de trabajo de Alberto: cuáles son sus preocupaciones y sus metas, cómo gestiona los diferentes asuntos a los que se enfrenta, que cuestiones de índole práctica asume, a qué concede importancia en la práctica, como se relaciona con sus colaboradores y con el presidente de la empresa, la tensión entre lo inmediato y el medio/largo plazo, cuál es su modo de dirigir…
Un duro día de trabajo
Información del caso
Páginas:
8
Código:
FHI-55
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Acción directiva, Delegación, Estilos de Dirección
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Un duro día de trabajo
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