En este caso refleja la problemática sobre qué hacer con un vendedor veterano y excepcional de la empresa Medline, importante fabricante de medical devices. El vendedor era conocido por sus sólidas relaciones con los clientes y su habilidad para cerrar contratos importantes, pero se resiste a adoptar procesos y políticas implementadas por la empresa. También se abordan las relaciones que mantuvo Mark con sus distintos jefes de ventas a lo largo del tiempo. Es un caso oportuno para tratar la variedad de factores interpersonales, motivacionales y de capacitación en la gestión de ventas.
Medline y el dilema de su vendedor estrella
Información del caso
Autor:
Páginas:
22
Código:
MI-243
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Cliente, Cultura, Estrategia de mercado, Fuerza de Ventas, Talento, Ventas
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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