TGS es una empresa formado por cinco socios con una amplia trayectoria en la consultoría de RRHH principalmente. Sin embargo, la empresa que deciden fundar quieren que tenga un producto diferencial en el mercado, por lo que deciden desarrollar un software de gestión estratégica de RRHH al que han llamdao iTGS. Tras varios años tratando de lanzar el producto, se encuentran con los resultados obtenidos son muy bajos con respecto a los deseados. Deben reflexionar qué está pasando y plantear un cambio en la implementación del negocio.
TGS. La transformación digital de una empresa de servicios
Información del caso
Autor:
Bassem Nwelati Artillo
Páginas:
23
Código:
DGI-298
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Estrategia, Innovación, Modelo de negocio, Recursos Humanos, SAAS, Transformacion digital
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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TGS. La transformación digital de una empresa de servicios
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