Para que la elección de futuro deseable sea más susceptible de convertirse en realidad, es conveniente que la alta dirección formule un sistema de objetivos y políticas (SOP), que supone un conjunto ordenado de objetivos, políticas y programas de acción que, partiendo de lo que es la empresa hoy, muestra lo que deberá ser en un mañana concreto. El propósito de esta nota técnica no es desvelar el contenido y la esencia de un SOP. Este asunto queda abordado en la nota titulada DGIN-47 “La Elección del futuro de la Empresa: El Sistema de Objetivos, Políticas y Planes de Acción (SOP)”, cuya lectura se recomienda de forma previa a la de este documento. Este documento se trata de un conjunto de sugerencias prácticas nacidas de observar las dificultades o errores más comunes, con el propósito de que los mismos no frenen el sano impulso de abordar la elección de futuro de una manera ordenada, sistemática y más susceptible de convertirla en realidad.
Sugerencias prácticas para la elaboración de un Sistema de Objetivos, Políticas y Planes de Acción
Información del caso
Páginas:
11
Código:
DGIN-22
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Sugerencias prácticas para la elaboración de un Sistema de Objetivos, Políticas y Planes de Acción
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