Tras una breve introducción a la empresa Mayoral y a su modelo de negocio (moda infantil, bajo pedido, multicanal —tiendas propias, tiendas multimarca, e-commerce—…), se describen sus Operaciones y las herramientas de planificación. El caso se centra en la construcción del nuevo almacén de distribución, Mayoral 2. Se explican sus almacenes de recepción de prendas y distribución de pedidos a los distintos canales, Mayoral 1 y Mayoral 2, describiendo las razones que justifican la automatización vs. operación manual, la ubicación de cada almacén, la centralización de las operaciones…
En los cimientos de Mayoral y es sus resultados está la aplicación de la filosofía de Mejora Continua desde sus orígenes.
Mayoral 2: El nuevo almacén de distribución
Información del caso
Páginas:
27
Código:
DGI-325
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Lean, Mejora continua, Moda, Operaciones, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Mayoral 2: El nuevo almacén de distribución
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