Spreafico è un’azienda italiana fondata nel 1963, basata sulla produzione (in Italia e in Cile), l’importazione e la distribuzione nazionale di frutta e ortaggi. A gennaio 2019, Raffaele Spreafico, Amministratore Delegato dell’azienda, stava preparando la riunione del Consiglio di amministrazione in occasione della revisione dei risultati per l’anno 2018. Sebbene il fatturato del Gruppo fosse nuovamente aumentato, la redditività non seguiva lo stesso ritmo. Il grande quesito da risolvere verteva su quali soluzioni scegliere senza mettere a repentaglio la situazione vantaggiosa in cui si trovava l’azienda nei mercati italiani ed europei. Quali possibili opzioni strategiche e a breve termine dovevano essere presentate al Consiglio?
Spreafico
Información del caso
Páginas:
22
Código:
MI-181-I
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Italiano
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentazione, Crescita, Differenziazione, Innovazione, Marchi, Modelo di business, Ominchannel, Redditivitá, Settore Agroalimentare, Settore ortofrutticolo, Valore
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Spreafico
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