Analizar como una empresa de servicios del sector deportivo logra salir de una crisis financiera y deportiva aplicando criterios de empresa mercantíl: reestructuración, reducción de gastos, eficiente gestión de compras y ventas, profesionalización y situarse es punto muerto primero y enseguida llegar a excelentes resultados económicos y grandes éxitos deportivos, llegando a ser nombrado el mejor equipo del mundo. El caso platea también el problema de mantenimiento de esta posición o incluso mejora para los próximos cinco años.
Sevilla Fútbol Club Sociedad Deportiva
Información del caso
Páginas:
27
Código:
PI-96
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Compras, Crisis, Dirección General, Estrategia, Gestion, Internacionalización, Operaciones
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Sevilla Fútbol Club Sociedad Deportiva
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