PRODEVISA es una empresa que en 2011, contando con 30 trabajadores en plantilla, factura alrededor de 20 millones de euros. Pionera en el desarrollo de una nueva categoría en el sector de la alimentación y del canal Horeca (el ‘refresco del vino’, conocido como tinto de verano), bajo la marca SANDEVID, ha logrado un fuerte crecimiento desde 2000. Compitiendo en un entorno de “multinacionales”, en 2012 se plantea asegurar la sostenibilidad y rentabilidad de la empresa en un entorno cada vez más competitivo y en una situación económica compleja. ¿Qué herramientas de dirección y control cabe impulsar para fortalecer y desarrollar de la empresa y para poder hacer mejor el negocio?
Sandevid. Haciendo del vino un refresco
Información del caso
Páginas:
38
Código:
CI-47
- Áreas: Control
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Alta dirección, Contabilidad, Control, Controller, Emprendedores, Estrategia, Innovación, Organización, Organization, Pyme
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Sandevid. Haciendo del vino un refresco
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