Il caso Pernod Ricard esamina come l’azienda abbia attuato una trasformazione digitale supportata dall’intelligenza artificiale per ottimizzare le proprie strategie di marketing e vendita. Strumenti come Matrix, D-Star e Vista Rev-Up hanno permesso all’azienda di prevedere l’impatto delle proprie iniziative commerciali e di regolare l’assegnazione delle risorse in tempo reale. Il caso affronta anche le sfide dell’adozione di queste tecnologie nei mercati più piccoli e la potenziale integrazione dell’intelligenza artificiale generativa. Attraverso questa evoluzione, Pernod Ricard cerca di rimanere competitiva in un contesto globale sempre più complesso.
Pernod Ricard: Distillare dati e intelligenza artiiciale per scoprire la magai della connessione umana
Información del caso
Autor:
Páginas:
38
Código:
MI-242-I
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Italiano
- Recursos: Vista previa
- Temas: Big data, Inteligencia artificial, Intelligenza artificiale, Marketing predittivo, Mercado Exterior, Mercati internazionali, Vinícola
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Pernod Ricard: Distillare dati e intelligenza artiiciale per scoprire la magai della connessione umana
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