El caso expone la evolución de la familia, de la empresa (Olivar del Aljarafe, S.A.), las relaciones de ambas instituciones y la aparición del conflicto en el paso de la segunda a la tercera generación. En concreto, se analiza la incorporación en este proceso de un profesional externo a la familia y varias alternativas relacionadas con actividades de inversión, de financiación y de compraventa de acciones.
Olivar del Aljarafe
Información del caso
Autor:
Páginas:
14
Código:
DGI-245
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Análisis Decisiones, Consejo Administración, Emprendedores, Empresa Familiar, Gobierno, Liderazgo, Política Empresa, Resolución Conflictos
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Olivar del Aljarafe
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