La pérdida de su principal cliente amenaza con dejar a la empresa NyC en una situación doblemente difícil, por una parte las consecuencias sobre el resultado son devastadoras, pero lo que más preocupa al Director General es que en un año habrá desaparecido toda la reserva de liquidez que con tanto esfuerzo han construido. Por ello plantea un objetivo irrenunciable: proteger la caja, con el encargo al comité de dirección del diseño un plan de acción encaminado a preservar la posición de liquidez de la empresa. La situación es muy rica en cuanto a las palancas de liquidez que pueden manejar: generación de resultado, necesidades operativas de fondos, desinversiones, refinanciación de deuda. Casi todas las medidas a tomar tienen pros y contras, por lo que se puede establecer un profundo debate.
NYC: Proteger la caja
Información del caso
Páginas:
16
Código:
FI-53
- Áreas: Finanzas
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Cash Flow, Deuda, Finanzas, Fondo Maniobra, Pyme, Tesorería
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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NYC: Proteger la caja
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