Mayoral era la empresa líder del sector de la moda infantil en la península ibérica. Además era uno de los principales grupos especializados del sector en Europa, estando presente en más de 50 países. En 2012 tenía 11 filiales comerciales en el exterior ( Italia, Portugal, Grecia, México, Francia, Polonia, Rusia, Turquía, Ucrania y Estados Unidos) e iba a comenzar en China. En el caso se observan todos los pasos en esa internacionalización, destacando las dificultades que fueron encontrando y cómo fueron solucionándose. Así como los retos y recomendaciones a la hora de salir al exterior.
La internacionalización comercial de Mayoral S.A.
Información del caso
Páginas:
30
Código:
DGI-218
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Análisis Decisiones, Empresa Familiar, Internacional, Internacionalización, Liderazgo, Mercado Exterior, Personas, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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La internacionalización comercial de Mayoral S.A.
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