Ante la crisis que desde al año 2.007 venía azotando al sector inmobiliario mundial, una empresa Sevillana, Inmobiliaria del Sur, parecía sortear las dificultades con una estrategia combinada de prudencia, solvencia y eficacia. El caso analiza su situación en el año 2.009 y las claves de su negocio, así como los sistemas de dirección que lo hacen posible y su configuración institucional.
Inmobiliaria del Sur, 2009
Información del caso
Autor:
Páginas:
34
Código:
DGI-189
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Construcción, Diversificación, Estrategia, Inmobiliario, Planificación, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Inmobiliaria del Sur, 2009
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