El grupo Hojiblanca es en marzo de 2005 el mayor productor de aceite de oliva y el 2º en aceituna de mesa, exportando a más de 40 países. El caso ilustra la historia de crecimiento de esta cooperativa de 2º grado andaluza para convertirse en un modelo de liderazgo, resultado de la agrupación de cooperativas oleícolas y estructuras agroindustriales de diferente tamaño y las reflexiones que se plantea D. Antonio Luque, ante las expectativas que se le presentan para seguir creciento (posibles fusiones y alianzas en el sector empresarial y cooperativo, nuevos mercados, seguir la tendencia multiproducto de las empresas líderes del sector agraolimentario…..)
Grupo Hojiblanca
Información del caso
Páginas:
26
Código:
PI-81
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agricola, Alta dirección, Corporaciones, Crecimiento, Grupos, Mercado Exterior, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Grupo Hojiblanca
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