Ádivin es una pequeña empresa de venta de banderas textiles nacida en 2004. Servía producto a todo tipo de clientes, pero estaba muy vinculada a las empresas de promoción inmobiliaria. Poco a poco crecen sus ventas, ayudada del tirón inmobiliario que se generó en la Costa del Sol. Más adelante deciden integrar su cadena de valor convirtiéndose en fabricantes. En 3 años, coincidentes con el inicio de la crisis inmobiliaria del 2008, sus ventas caen casi un 60%. Necesitan reidentificar a su “verdadero” cliente e iniciar la digitalizarse completa, para volver a la senda del crecimiento en facturación a partir del año 2013. También ayuda a entender cómo se generan y compiten las empresas low cost.
Ádivin Beach Flag (B)
Información del caso
Autor:
Páginas:
7
Código:
MI-167
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Cliente, Estrategia comercial, Internacionalización, Low Cost, Propuesta de valor
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Ádivin Beach Flag (B)
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