El caso presenta la experiencia vivida por una familia empresaria con 107 años de historia y en cuarta generación. Como consecuencia de la dispersión accionarial, la diferencia de intereses personales y bajo el detonante de la crisis mundial provocada por la Covid-19 decide realizar una “operación poda” de algunas de las ramas familiares para salir de la propiedad del grupo vía intercambio de acciones de las distintas sociedades que componen el grupo empresarial. Todo ello con el objetivo de buscar lo mejor para la empresa y lo mejor para la familia.
Grupo Aldomer
Información del caso
Páginas:
34
Código:
DGI-345
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Competitividad, Logística Mundial, Política Empresa, Transformacion digital, Transporte
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Grupo Aldomer
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