El caso Gesa Castilla (2011) describe la situación, en noviembre de 2011, de una pequeña empresa local de construcción de obra civil, que desde el año 2009 (Véase caso GESA CASTILLA 2009) ha tomado medidas para mantener su buena rentabilidad, buena situación financiera y alta liquidez.
El caso detalla las herramientas que la empresa ha puesto en marcha para evitar entrar en pérdidas y poner en riesgo la liquidez de la empresa, en un entorno de caída de mercado de la obra civil. Sitúa la decisión en el comité de dirección en su reunión del 24 de noviembre, ante varios escenarios de presupuestos del año 2012.