Tras superar una importante crisis financiera, Emergya realiza un proceso de diversificación tanto geográfica como de producto, para darle solidez a la sociedad y evitar futuras complicaciones. Una de las nuevas líneas de negocio surge a través de una relación de partner con Google Maps, línea que les supone el 4% de la facturación. En 2015, les comunican que Google Maps va a reducir a la mitad el número de partners en todo el mundo quedándose sólo con aquellos que quieren hacer una fuerte apuesta. En el último Comité de Dirección el CEO de Emergya proponer, aprovechando la ventana de oportunidad de la nueva estrategia de Google para su producto Maps, dejar el puesto para desplazarse a Londres y desde allí impulsar la alianza existente entre Emergya y uno de los principales partners de Google Maps en el mercado UK, con el fin de impulsar el negocio de ambas y con ello la expansión de Emergya en el país.
Emergya: La Iniciativa Google Maps
Información del caso
Autor:
Bassem Nwelati Artillo
Páginas:
23
Código:
DGI-310
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Diversificación, Estrategia competitiva, Google, Intraemprendimiento, Riesgos, Tecnología
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Emergya: La Iniciativa Google Maps
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