Cuando se anunció en 2005 que en la Junta General de Accionistas, el Consejo de Administración de Nestlé presentaría a Peter Brabeck como Consejero Delegado y Presidente del Consejo, se genera un gran revuelo entre los accionistas. Principalmente los accionistas institucionales no veían positivo que una misma persona ostentase ambos cargos. Finalmente la propuesta de la duplicidad de cargos salió adelante pero aquello hizo que Nestlé se replantease todo lo referente a Gobierno Corporativo. Fue adaptando sus estatutos, la regulación de las normas del Consejo de Administración…todo para lograr que la compañía siguiese siendo sólida a pesar de los cambios en el entorno.
El Gobierno Corporativo y Compliance en Nestlé
Información del caso
Páginas:
54
Código:
DGI-216
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Consejo Administración, Estrategia, Gobierno, Liderazgo, Personas, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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El Gobierno Corporativo y Compliance en Nestlé
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