El caso presenta una empresa familiar sevillana fabricante de guantes sintéticos, con una filosofía singular, una acción social humanitaria comprometida y directa en España y África, y unos procedimientos con las personas con gran impacto en ellas y en su productividad. Con 11 personas en plantilla y crecimientos entre el 20% y el 60% en los últimos años, factura 10 millones de euros 2012, en varios países y con un Bº del 7% sobre ventas. Se describe, además, su estructura organizativa y las iniciativas de negocio futuro con nuevos productos, nueva fábrica, y unas oportunidades de operaciones corporativas, con una empresa nacional y con una multinacional india.
Cuatrogasa
Información del caso
Páginas:
29
Código:
DGI-221
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Adquisión Empresa, Descentralización, Dirección General, Diversificación, Empresa Familiar, Estrategia, Estructura, Gobierno, Internacionalización, Liderazgo, Motivación, Personas, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
Adquiere el caso completo en PDF
¿Te ha interesado este caso? Adquiérelo y accede toda la información para aprender de los mejores
SOLICITA EL CASO
Cuatrogasa
Casos relacionados
Código:
FI-87
Áreas:
- Finanzas
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- adquisiciones, Carne, Cárnico, Crecimiento, EBITDA, Multiplos, Valor
Código:
PI-178-E
Idiomas:
- Inglés
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Acquisition, Agri-food, Family Business, Internationalization, Strategic plan, Tomato industry
Código:
DGI-33
Áreas:
- Política de Empresa
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Adquisión Empresa, Alimentación, Crisis, Política Empresa