Forn del Túria, empresa familiar valenciana dedicada a productos panificados para el canal profesional, atravesaba una situación crítica en su línea de pan precocido, envasado y congelado. Aunque la demanda era sólida y las gamas integral y premium habían ganado peso, la sección acumulaba semanas de resultados negativos. En ese contexto, David, responsable de operaciones, debía decidir qué fabricar y con qué criterio para devolver rentabilidad inmediata a la línea y plantear medidas de mejora a medio plazo.
Forn del Túria
Información del caso
Autor:
Páginas:
8
Código:
PI-255
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Contribución por recurso escaso, Cuello de botella, Dirección de operaciones, IA en operaciones, Mix de producto, Restricción de capacidad
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Forn del Túria
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