Clínica Integral Nazarí S.L. describe el nacimiento de una pequeña clínica con diversas especialidades médicas y sanitarias. El foco del caso se articula alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad, que se enfrenta a una decisión sobre la continuidad de aquella, ante el fallecimiento de su marido, impulsor de la clínica. Al plantear esa situación, se van abordando los distintos aspectos de la realidad empresarial que inciden en aquella. De este modo, podrían destacarse los aspectos contables, financieros, motivacionales, de comportamiento humano, de estructura directiva, de configuración institucional…, contraponiendo aspectos materiales y objetivos con planteamientos personales y subjetivos
Clínica integral Nazarí, S.L.
Información del caso
Páginas:
10
Código:
DPOI-36
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Motivación, Mujer Directiva, Mujeres, Propósito, Razón y sentimientos en las decisiones, Relaciones personales en las empresas, Sanitario
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Clínica integral Nazarí, S.L.
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