El Caso Aguas de Aracena presenta una situación en la que el gerente debe planificar sus recursos (materiales y equipos) para atender una demanda cierta.
El caso permite trabajar con el concepto MRP (Material Requirement Planning o Planificación de requerimientos materiales) y MRP II (Manufacturing Resource Planning o planificación de recursos de producción).
Agua de Aracena, S.A.
Información del caso
Autor:
Páginas:
8
Código:
PI-86
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Aprovisionamiento, Compras, Planificación
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Agua de Aracena, S.A.
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