Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad

Una red de liderazgo empresarial para promover una mayor presencia de mujeres en puestos directivos

Propósito

¿Qué pierden las empresas cuando el mejor talento no llega a dirigir?

La Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad de San Telmo Business School investiga cómo las organizaciones pueden identificar, desarrollar y aprovechar plenamente su talento directivo.

Su propósito es generar conocimiento riguroso para ayudar a construir empresas mejor dirigidas, capaces de ampliar la base de talento que identifican, desarrollan y llevan a posiciones de responsabilidad. La Cátedra estudia los procesos de selección, promoción, evaluación y desarrollo que condicionan ese recorrido, prestando especial atención a las barreras que todavía limitan el pleno aprovechamiento del talento femenino.

Arquitectura del Talento Directivo

Este enfoque se concreta en la Arquitectura del Talento Directivo, un marco propio para comprender cómo las organizaciones identifican, desarrollan, promueven y retienen el talento, y qué decisiones o estructuras pueden hacer que una parte de ese talento quede fuera de los espacios de responsabilidad y decisión.

El marco relaciona investigación, formación, comunidad empresarial y transferencia de conocimiento.

El conocimiento generado vuelve a quienes toman decisiones mediante casos reales, aprendizaje entre iguales y reflexión compartida. A su vez, las preguntas y dilemas que surgen en las empresas alimentan nuevas investigaciones.

Ejes de actuación

Investigación, empresa y formación forman un único ciclo de aprendizaje: la Cátedra genera conocimiento, lo contrasta con quienes dirigen organizaciones y lo traslada de nuevo a la práctica directiva.

Investigación

La Cátedra desarrolla estudios propios, casos de empresa, notas técnicas y artículos sobre las decisiones y dinámicas organizativas que condicionan la identificación, el desarrollo, la promoción y la retención del talento directivo. Una atención especial se dirige a comprender por qué el talento femenino continúa encontrando barreras específicas en su acceso a determinadas posiciones de responsabilidad.

Actividades formativas

Programas, seminarios y sesiones a medida llevan el conocimiento a empresarios y directivos. El método del caso permite discutir decisiones reales y aprender de la experiencia de otros.

La referencia al método del caso resulta especialmente adecuada por su vinculación con la identidad académica de San Telmo.

Comunidad empresarial y transferencia

La Cátedra quiere liderar la conversación empresarial sobre talento y dirección desde el rigor académico, dando visibilidad a experiencias contrastadas y conectando a directivos y empresas que están construyendo organizaciones más diversas y mejor dirigidas.

Consejo Asesor, líderes comprometidos con la diversidad

El Consejo Asesor y la comunidad de reflexión empresarial acercan las preguntas de las empresas al trabajo académico. Sus participantes contrastan los objetivos de cada curso, identifican cuestiones de investigación y comparten su experiencia en sesiones de trabajo.

El cambio es fundamentalmente conceptual: el Consejo Asesor no se configura únicamente como un grupo de empresarios comprometidos con la diversidad, sino como un espacio de contraste, identificación de preguntas relevantes y conexión permanente entre investigación y realidad empresarial.

Publicaciones

Los estudios, casos de empresa, notas técnicas y artículos trasladan el conocimiento generado por la Cátedra a empresarios, directivos y organizaciones.

Sería conveniente dar especial visibilidad al estudio “La realidad de la mujer directiva”, ya que constituye una primera evidencia relevante del modelo de investigación y conocimiento que se quiere consolidar.

¿Cómo colaborar con la Cátedra?

Las empresas no son solo destinatarias del trabajo de la Cátedra: forman parte del proceso de generación y contraste del conocimiento. Existen distintas formas de incorporarse a esta comunidad de reflexión empresarial:

  • Participar o enviar directivos a las actividades formativas de la Cátedra.
  • Facilitar la escritura de un caso sobre decisiones y experiencias reales de la propia organización.
  • Participar como ponente o protagonista invitado en sesiones especializadas.
  • Incorporarse al Consejo Asesor, entendido como un laboratorio de contraste permanente entre investigación y práctica empresarial.

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Agenda académica 2026–2027

Consulta la agenda para participar en las próximos actividades de la Cátedra: investigación, reuniones del Consejo Asesor, seminarios, presentación de estudios, sesiones de trabajo, conferencias y otras actividades académicas.

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