Vs Corporación hospitalaria: Convertir los problemas en oportunidades

El caso aborda un proceso de cambio y transformación de una organización del sector servicios en el ámbito de la sanidad. A partir de un ataque informático, el director general reflexiona sobre la necesidad de acometer un cambio profundo de la organización, a partir de la experiencia exitosa acometida en uno de los hospitales del grupo. Se analiza la estrategia planteada, así como la situación y deficiencias organizativas detectadas. Igualmente, se plantean las resistencias existentes en el equipo directivo.