Única Group è una delle principali cooperative spagnole nel settore ortofrutticolo. Nel Gennaio 2019, il settore stava affrontando una grave crisi dei prezzi. In questo contesto, la direzione generale di Única cominciò a chiedersi come avrebbe potuto affermarsi ed essere percepita come un’azienda differente non solo dai clienti e dai consumatori ma anche dai soci, portandoli così a preferire Única. Analogamente si poneva il problema di come inglobare nuove cooperative al fine di acquisire una dimensione maggiore. Per questo motivo iniziò a porsi il problema di come avrebbe dovuto rispondere alle nuove tendenze della catena alimentare: alimentazione sana, sostenibilità, rispetto ambientale e nuove tecnologie digitali.
Única Group: Come distinguersi e creare valore in un contesto piú complesso
Información del caso
Páginas:
21
Código:
MI-182-I
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Italiano
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentazione, Digitalizzazione, Diversificazione, Innovazione, Mercato Ortofrutticolo, Nuovo Tecnologie, Salute, Sostenibilitá, Valore
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Única Group: Come distinguersi e creare valore in un contesto piú complesso
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