El grupo Guadarte, dedicado a la fabricación y comercialización de muebles y elementos de decoración para el hogar (véase casos Guadarte 2007 y Guadarte 2010) ha pasado de 15 a 5 millones de euros de facturación anual entre 2017 y 2013, manteniendo beneficio positivo y cumpliendo sus compromisos financieros. Mantiene un alto grado de apalancamiento financiero.
En el año 2013 deciden crear una nueva línea de negocio, para la cual requieren financiación, en un entorno de alta dificultad de acceso al crédito. El caso describe el punto de vista del banco en el análisis de la solicitud del crédito para, finalmente, acceder y aprobar una financiación de 400.000 euros.
The Ivory
Información del caso
Páginas:
13
Código:
FI-71
- Áreas: Finanzas
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Banca, Cash Flow, Finanzas, Internacionalización, Inversión, Previsiones
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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