Cuando emergen tecnologías disruptivas, surgen en paralelo emprendedores capaces de competir con los líderes del mercado como Microsoft. Sin embargo, muchas de estas iniciativas tienen enormes dificultades para conseguir éxito comercial en el mercado. ¿Por qué se dan tan frecuentemente estos casos?
El caso nos presenta como tres jóvenes emprendedores crean desde cero una startup tecnológica y, tras varios fracasos, consiguen desarrollar un producto con un enorme interés en el mercado y con potencial para conseguir casi 1MM€ de inversores en una primera ronda de financiación. Cuando todo parece ir mejor que nunca, surgen conflictos de poder entre los socios que pueden poner el futuro de la empresa en peligro.
Sytechsa
Información del caso
Autor:
Juan Pérez Gálvez, Bassem Nwelati Artillo
Páginas:
19
Código:
DGI-254
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Emprendedores, Innovación, Inversión, Resolución Conflictos, Tecnología
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Sytechsa
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