Spreafico, es una empresa italiana fundada en 1963, a producción (en Italia y Chile), importación y distribución nacional de frutas y hortalizas. A primeros de enero de 2019, Raffaele Spreafico, CEO de la empresa, preparaba la reunión del consejo de administración en la que se revisarían los resultados del ejercicio 2018. Aunque la facturación del Grupo había vuelto a aumentar un año más, la rentabilidad no lo hacía al mismo ritmo. La gran cuestión que debían decidir era por qué caminos habría que optar sin poner en peligro la situación tan ventajosa de la empresa en el mercado italiano y europeo.
Con todo esto, ¿qué posibles opciones estratégicas y de corto plazo debería presentar al Consejo?
Spreafico
Información del caso
Páginas:
20
Código:
MI-181
- Áreas: Dirección Comercial
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Crecimiento, Diferenciación, Hortofrutícola, Innovación, Marcas, Modelo de negocio, Omnicanalidad, Rentabilidad, Valor
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Spreafico
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