RT Cooling, empresa pionera en sistemas de climatización para vehículos, ha atravesado diversas fases en cuanto a modelos de gestión, cada una con enfoques propios sobre la dirección de personas. Inicia su historia con un modelo tradicional, que evoluciona bajo la influencia de Subisa hacia un enfoque cooperativo y participativo, promovido por Luis Agiriano, centrado en la confianza y la autoorganización. La eficacia de este modelo resulta cuestionable, especialmente en la gestión de la productividad y el control de calidad. Bajo la dirección de Rodrigo Reina, se ha implementado un modelo de excelencia industrial, enfocado en la profesionalización y la eficiencia operativa, mediante la redefinición de la cultura organizacional y los procesos internos.
RT Cooling: Modelos de Dirección
Información del caso
Páginas:
18
Código:
DPOI-37
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Calidad, Cultura de empresa, Excelencia industrial, Gestión de cambio, Modelos de Dirección de Personas, Productividad
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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RT Cooling: Modelos de Dirección
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