Nestlé comenzó como una empresa de elaboración de comida preparada infantil en el siglo XIX y en 2016 se había convertido en la compañía número uno mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, diversificando en productos y presencia en todos los puntos del globo. Cada vez le daba más importancia a los beneficios de comer bien, preocupándose por crear productos de alto valor añadido que se ajustasen a las necesidades de la sociedad del momento. Ello se reflejaba en toda su cadena, desde suministros hasta el I+D. Ahora se enfrentaba al futuro con gran determinación. ¿Qué había llevado a Nestlé a ser el líder del sector? ¿Por qué había cambiado su visión? ¿Qué hacía para conseguir ese EBIT? ¿Tenía sentido un conglomerado de muchos productos cómo Nestlé en el siglo XXI? ¿La nueva era digital le haría perder poder a la distribución?
Nestlé: La evolución del negocio de la empresa líder del sector en 2017
Información del caso
Páginas:
39
Código:
DGI-263
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Alta dirección, Dirección General, Estrategia, Multinacional, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
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Nestlé: La evolución del negocio de la empresa líder del sector en 2017
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