El Caso plantea un problema de comunicación interna: al cambiar de política de promoción a gerentes de almacén no ha habido una buena comunicación, y la identificación y motivación de la plantilla se resiente. ¿Deberá comunicarse sólo con el “staff” o con toda la plantilla? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Cómo atajar los rumores?
Mercados Unidos
Información del caso
Páginas:
9
Código:
CPNI-1
- Áreas: Comunicación Personal para los Negocios
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Comunicación, Comunicación Empresarial, Liderazgo, Motivación, Personas, Resolución Conflictos
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Mercados Unidos
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