El Caso de La Fageda, nos sitúa antes los principales retos a los que se enfrenta una organización en su 40 aniversario, con la intención de garantizar la continuidad del proyecto más allá de la figura y el liderazgo de su fundador. Y, por tanto, nos permite debatir sobre los Factores Críticos que afectan a la Continuidad y Sostenibilidad de un Proyecto. Nos permite reflexionar sobre el Negocio. Sobre la cuestión de la dimensión y del crecimiento en las organizaciones. El nivel de Institucionalización, como elemento clave para evitar los riesgos derivados del exceso de personalismo en la toma de decisiones.
La Fageda: Continuidad de un proyecto de éxito
Información del caso
Autor:
Páginas:
40
Código:
DGI-380
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agroalimentario, Configuración Institucional, Continuidad, Cuarto sector, Estructura societaria, Gobierno Corporativo
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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La Fageda: Continuidad de un proyecto de éxito
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