Este segundo caso, que sigue al DGI-143 Guinness en Cruzcampo (A), describe la etapa de Allen Peeters como CEO. Presentando la trayectoria personal y profesional, se enlaza con el nuevo estilo de dirección, que da un giro a la organización que se había creado tras la integración de las dos compañías. Todos los procesos se empiezan a racionalizar, pasándose de la planificación estratégica a la gestión, comenzándose nuevos proyectos. Así tras ver en el primer caso la integración y fusión de dos compañías, en el caso (B) se observa un cambio y una transformación estructural y de estilo de dirección que sigue a la etapa integradora.
Guinness en Cruzcampo (B)
Información del caso
Autor:
Páginas:
24
Código:
DGI-144
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Dirección General, Estrategia, Fusiones, Internacionalización
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Guinness en Cruzcampo (B)
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