En los últimos años, la estrategia del principal cliente del Grupo Siro, Mercadona, por la que se habían ido incorporando proveedores especialistas en distintas categorías de productos, y un consumidor mucho más exigente, había llevado al Grupo a centrarse en la mejora de sus procesos, optimizar la cadena de suministro y cumplir su Misión de ofrecer los mejores productos al mejor precio posible y, así seguir liderando el sector.
Juan Manuel González Serna y su equipo repetían: «Estamos mirando hacia dentro para descubrir qué podemos hacer aún mejor».
Grupo Siro 2018
Información del caso
Páginas:
37
Código:
DGI-346
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agroalimentario, Cadena de Valor, Cliente, Futuros, Política Empresa, Retos
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Grupo Siro 2018
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