Grupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España, trasladando su modelo en relación con otros clientes extranjeros. Al mismo tiempo aumentó sus esfuerzos para estudiar cómo mejorar el inicio de su cadena, trabajando con sus proveedores. González Serna y su equipo repetían: «Estamos mirando hacia dentro para descubrir qué podemos hacer aún mejor».
Grupo SIRO 2014
Información del caso
Páginas:
43
Código:
DGI-243
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Alta dirección, Configuración Institucional, Consejo Administración, Dirección General, Equipo, Estrategia, Innovación, Internacionalización, Modelos, Política Empresa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Grupo SIRO 2014
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