Nel giugno 2021, Glovo, la società di consegne spagnola per eccellenza, aveva appena raccolto 450 milioni di euro di finanziamento e aveva sfiorato i 2.000 milioni di valutazione, in 5 anni di vita. Tuttavia, la strada non era stata facile per un’azienda che stava trasformando il tradizionale concetto di «fattorino» integrando la tecnologia. Il suo modello di business era cambiato più volte per competere in un mercato dominato dai giganti e trovare il suo posto nel mondo. I suoi ultimi movimenti cercavano di raggiungere il punto di equilibrio scommettendo sul miglioramento della redditività. Gli investitori li hanno approvati. La strategia sarebbe sufficientemente valida per contrastare l’impatto della «Legge sui motociclisti» recentemente
GLOVO: Q-commerce, l’evoluzione dell’E-commerce
Información del caso
Autor:
Julio Audicana Arcas, Marisa Martínez Jiménez
Páginas:
24
Código:
PI-219-I
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Italiano
- Recursos: Vista previa
- Temas: E-Commerce, Internazionalizzazione, Omnicanalita, Q-Commerce, Retail, Servizi
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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GLOVO: Q-commerce, l’evoluzione dell’E-commerce
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