Tomar decisiones de crecimiento nacional e internacional vía diversificación y/o compra de bodegas nacionales y extranjeras en un mercado nacional que pasa por la crisis del Cava y las limitaciones al consumo del vino para poder mantenerse como lider mundial del cava y una de las díez principales empresas de vinos del mundo (primera en España y novena mundial)
2.- Analizar la Industria Mundial y nacional de los Vinos espumosos y sus tendencias
3. Analizar las exigencias productivas y la utilidad de la denominación de origen del cava
4. Estudiar la estrategia de posicionamiento mundial de Freixenet como líder global de los vinos espumosos
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Información del caso
Páginas:
36
Código:
PI-95-E
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Inglés
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Competencia, Empresa Familiar, Exportación, Industrial, Internacionalización, Vinícola
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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