Ana Funes, socia de FUNES, LEGARRA & RUANO (FL&R), un pequeño despacho dedicado al asesoramiento fiscal y tributario, afronta en septiembre de 2021 un cambio de sede que le exige una decisión sobre una cuestión de más hondo calado: la posibilidad de establecer el teletrabajo como la fórmula organizativa prevalente en su departamento. Tras la experiencia durante el COVID 19, la protagonista, responsable del área de procedimientos contenciosos, tiene que tomar una decisión al respecto, ponderando las necesidades del negocio, su modelo de gestión y las preferencias personales de su equipo. Y tan importante como la decisión en sí misma es qué papel hayan de tener en la misma sus colaboradores.
El debate sobre teletrabajo en Funes, Legarra & Ruano, Asesores legales y tributarios, S.L.P
Información del caso
Autor:
Páginas:
14
Código:
DPOI-33
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Carrera Profesional, Conciliación de la vida personal, familiar y profe, Dirección de persona, Empresas de servicios, Sistemas de direccion, Teletrabajo
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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