Em setembro de 2024, Andrea Colombo e a sua equipa tinham um desafio claro em mente: tirar Cortilia das perdas até 2025. A empresa, um supermercado puramente online com sede em Milão e reconhecido pelos seus produtos frescos e pelos seus atributos de qualidade e sustentabilidade, cresceu fortemente durante a Covid, para mais tarde sofrer os efeitos do aumento da inflação e das mudanças no consumo. No entanto, depois de terem fechado 2023 com prejuízos de 14 milhões de euros, fizeram ajustes no modelo de negócio que lhes proporcionou meses de crescimento contínuo e estavam confiantes em conseguir atingir o seu objetivo.
Cortilia: Do campo à mesa
Información del caso
Autor:
Marisa Martínez Jiménez, Julio Audicana Arcas
Páginas:
26
Código:
PI-245-P
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Portugués
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentação, Comércio eletrônico, Mercearia eletrônica on-line, Sustentabilidade, Varejo
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Cortilia: Do campo à mesa
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