El objetivo de este documento es sugerir posibles avances en la propuesta de pensamiento del área de Política de Empresa, manteniendo encendida la antorcha de la escuela del profesor Antonio Valero -creador del IESE- que concebía el trabajo del dirigente empresarial como una tarea de naturaleza principalmente política y los conocimientos que aportase el Área como saberes eminentemente prácticos. La aproximación a la Dirección de las Empresas a través de la propuesta de un Esquema sobre los Campos de Gobierno (el Negocio, la Organización, los Sistemas de Convivencia y la Configuración Institucional) tiene siempre la pretensión de ofrecer un marco conceptual útil para los dirigentes; este anclaje tiene que servir como punto de partida y ser seguido de observaciones permanentes y elaboraciones teóricas para evitar que su vigencia sea superada por la realidad. Las sugerencias específicas que se realizan a continuación versan sobre la Filosofía Política de la empresa mercantil, la Creatividad de los Negocios, la Gestión de los Encargos de las Personas en la Organización, las Limitaciones al Poder y, finalmente, acerca del Posicionamiento de los Dirigentes ante la Sociedad Civil. Se trata de ideas generales, formuladas como hipótesis, buscando la reflexión y el diálogo, por si fuese conveniente corregirlas o abandonarlas.
Cinco hipótesis de trabajo para el Área de Política de Empresa
Información del caso
Páginas:
13
Código:
DGIN-69
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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