A Savills Portugal, uma moderna empresa de serviços imobiliários, com um centro de trabalho em Lisboa e outro no Porto, com 170 pessoas no quadro e bons resultados em 2023, reviu o seu plano estratégico trienal. Com a nova aquisição no Porto, consolidava a sua presença no mercado e a sua sustentabilidade, mas três frentes abertas chamaram a atenção da gestão de topo devido às mudanças futuras e à sua velocidade e aceleração:
•A situação geopolítica naquele momento e como seria afectar a sua actividade, eminentemente internacional.
•A incorporação de ferramentas tecnológicas avançadas na gestão atual, especialmente IA.
•O pessoal, a sua rotatividade, a sua produtividade e a plena integração do pessoal do Porto
Caso SAVILLS Portugal
Información del caso
Autor:
Páginas:
33
Código:
DGI-398-P
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Portugués
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agroalimentario, Continuidade Corrente, Cooperativa, Produção, Sustentabilidade
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Caso SAVILLS Portugal
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