En febrero de 2008 Noel Prioux asume la dirección de Carrefour en España con el encargo del Directorio de crecer en ventas y cuota, y continuar con la labor de su antecesor. A principios de 2009 en un entorno de recesión económica, de endurecimiento del marco legal relacionado con el comercio, de maniobras radicales de sus directos competidores,…Noel se plantea si continuar con el modelo definido y las estrategias iniciadas en la etapa anterior (masa de margen, Carrefour Expresss, Club Carrefour,…) o tomar decisiones más drásticas para afrontar la situación actual.
Carrefour España
Información del caso
Autor:
Páginas:
35
Código:
PI-108
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Distribución, Multinacional
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Carrefour España
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